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22 Septiembre 2007

"LA DIVISION EMPRESAS DE LA DINAPYME TRABAJA CON LAS PYMES DEL URUGUAY TODO, DE LOS 19 DEPARTAMENTOS, DE LAS GRANDES CIUDADES Y DE LOS MÁS ALEJADOS PUEBLITOS. CADA PYME ES IMPORTANTE PARA NOSOTROS "dijo Ricardo Alba ,Gerente de DINAPYME

ENTREVISTA A RICARDO ALBA

La ASOCIACIÓN PYMEURUGUAY conversó con Ricardo Alba, Director de la División Empresas de la DINAPYME, un organismo público donde se trabaja con gran entusiasmo y dedicación, con un nivel de excelencia poco frecuente en la Administración Pública.

APU : La División Empresas de la DINAPYME cumple una tarea muy importante de apoyo a las PYMES con una multiplicidad de programas y servicios. Cuéntenos cuáles son.

RICARDO ALBA : La División Empresas tiene asignados algunos cometidos sustantivos que podemos resumir en 4 grandes áreas : Formulación de Políticas, Asistencia Técnica, Capacitación y Servicios de Información. Además tenemos algunos Programas en marcha como el Programa Nacional de Capacitación, que se instrumenta en dos modalidades : la Capacitación Directa, brindada por los propios técnicos de la División Empresas y la indirecta a través del apoyo o subsidio a las actividades solicitadas por los propios agentes locales como Oficinas de Desarrollo de las Intendencias, Centros Comerciales, etc. Ponemos un énfasis muy grande en el Interior de la República porque entendemos que es ahí a donde debemos llegar fundamentalmente para facilitar el acceso a la Capacitación.

APU : Usted menciona la importancia de llegar al Interior; eso es una política de descentralización, de apoyo al Desarrollo Local.

RICARDO ALBA : Efectivamente ponemos un énfasis muy grande en ello. En ese sentido inclusive se ejecutó un Proyecto con financiación de AECI a través del cual se logró la creación de 4 Agencias de Desarrollo en los departamentos de Tacuarembó, Durazno, Río Negro y Paysandú y una serie de acciones más muy importantes. No obstante haber terminado el financiamiento de AECI, DINAPYME sigue llevando adelante varias iniciativas de fomento del Desarrollo Local. También tenemos un Programa conjuntamente con el LATU que financia pasantías de técnicos en PYMES, otro de apoyo a la Mejora en el Diseño, este año volvimos a participar con empresarios uruguayos en una Ronda de Negocios en Madrid y no debemos olvidar una herramienta fundamental como sin duda lo es el OBSERVATORIO PYME de la DINAPYME a través del cual pretendemos seguir la evolución del sector así como monitorear el impacto de las Políticas Públicas.

APU : Sabemos que también están trabajando con UDEPU en un Programa muy ambicioso.

RICARDO ALBA : El Programa con UDEPU tiene dos componentes fundamentales : la Capacitación y la Asistencia Técnica. Llevamos ya capacitados más de 60 empresarios y en estos momentos estamos haciendo la tutoría de alrededor de 30 Planes de Negocios, en proceso que es una verdadera Incubación Virtual. También trabajamos en la conformación de Núcleos Empresariales Sectoriales en áreas identificadas por ellos mismos, 5 hasta ahora.

APU : Agradecemos esta entrevista y queremos destacar que, a pesar de la escasez de recursos, la División Empresas de la DINAPYME y sus técnicos son un ejemplo a ser imitado de cómo con ingenio es posible llevar adelante acciones en beneficio de toda la comunidad.

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¿Qué es un plan de negocios? Testimonio Antoinette Douglas Mother Love Guardería familiar "Encuentre qué es lo que verdaderamente desea hacer, vaya a la universidad y capacítese en ese campo." Transcripción - html El valor principal de su plan de negocios será la creación de un bosquejo escrito que evalúe todos los aspectos de la factibilidad económica de su iniciativa comercial con una descripción y análisis de sus perspectivas empresariales. Dado que este curso está subdividido en los doce aspectos más importantes que se deben considerar al comenzar un negocio, su plan de negocios puede seguir este mismo formato. En esta sección y en cada una de las siguientes se incluye un bosquejo de plan de negocios que abarca cada materia. Al unirlos, tendrá un modelo inicial para su plan general. El plan de negocios es un paso esencial que debe tomar cualquier empresario prudente, independientemente de la magnitud del negocio. A menudo este paso se omite, pero nosotros se lo facilitamos al proporcionarle un formato para estructurar su plan a medida que avanza en este curso. Los planes de negocios pueden variar considerablemente. En bibliotecas y librerías puede encontrar libros dedicados a formatos de planes de negocios. Sin embargo, este curso es un punto para comenzar. Puede basarse en él para diseñar un plan que sea ideal para su empresa en particular. Debe estar consciente de que los empresarios nuevos están reacios a redactar su plan de negocios. Por lo tanto, es muy recomendable que complete cada segmento del plan a medida que avanza en este curso. Nosotros le facilitamos la tarea proporcionándole planes modelo para negocios de productos y de servicios y también un atractivo formulario en blanco que puede descargar a MS Word y personalizar.

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